格兰仕生产厂家在哪里 格兰仕是第一个

格兰仕进军空调业的风险在哪里

第一，格兰仕公司高层领导决定由实施单一的微波炉专业化经营战略，转向实施产品多样化、经营多样化战略，这一决策迟早会发生，这是企业成长规律的客观要求。关键是把握由实施专业化经营战略转变为实施多样化经营战略的时机，时机把握准确，战略转变就容易成功。格兰仕公司微波炉的年生产能力已达1200万台，成为世界上最大的微波炉生产企业，在国内市场的占有率已高达70%，在国持微波炉现有产销规模的同时，深谋远虑，及早考虑拓展新的经营领域，是很有战略远见的。格兰仕高层领导看到微波炉单一产品专业化经营风险很大，微波炉产品迟早会进入成熟期，如果不适时地研究开拓第二个、第三个产业的产品，将会限制企业的持续发展。

第二，格兰仕公司决策进入空调业，的确是一个充满风险的决策，但又存在着成功的可能性。这是因为：

1、目前我国空调业发展很快，产品利润率高达35%，必然吸引众多厂家进入该行业。目前中国空调市场潜力仍然很大，虽然竞争激烈，但各家产品仍然好销，有钱可赚。

2、格兰仕公司采取高起点，运用高新技术生产空调，质量高，不怕竞争：同时该公司采用大批量生产方式，实施成本领先战略，用低价位进入市场，争夺顾客，会有很强的竞争能力，因而有可能在空调市场上站稳脚跟。

3、全球气候变暖，夏天天热时间较长，从而使处于北半球的很多国家，即寒带地区的欧洲国家夏天也很热，对空调的需求上升，而这些国家生产空调的厂家很少，需要大量进口，这就为我国空调生产厂家开拓国际市场提供了巨大空间。格兰仕公司有开拓微波炉国际市场的经验和渠道，利用这些渠道开拓空调产品的国际市场比较容易成功占

4、格兰仕微波护产品盈利颇丰，已积累了雄厚的资本，还有40亿元的银行授信贷款，足以支撑格兰仕公司对空调业和电冰箱业的投资需求，确保大规模生产和实施低成本战略，以较低的价格争取顾客，扩大市场。

格兰仕是第一个***生产微波炉***的厂家嘛

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[文曲星] 1921年生于美国的珀西•斯本塞于1939年进入了专门制造电子管的雷志公司，当时，英国科学家正在从事军用微波雷达的研究。伯明翰大学的两位教授设计出一种能够高效产生大功率微波能的空腔磁控管，并与美国的雷声公司建立关系。不久，雷声公司与英国签订了制造磁控管的合同。在斯本塞的努力下，仅用很短的时间，磁控管产量就从每月12只猛增到每天1000多只。1945年，斯本塞观察到微波在与物质的相互作用中被物质吸收并在物质内部传递而产生热效应，能使周围的物体发热，于是他便决定研制一台能用微波的烹饪的炉子。几个星期后，一台简易的微波炉制成了。斯本塞用姜饼做试验，他先把姜饼切成片，然后放在炉内烹制，在烹制时他屡次变化磁控管的功率以选择最适宜的温度。经过若干次试验，姜饼终于熟了，食品的香味充满了整个房间。

1947年，雷声公司推出了第一台商用微波炉，供饭店和团体使用。但这种微波炉的成本太高，寿命短，推出后未能被市场接受。1965年，工程师乔治•福斯特对微波炉提出了改进意见，并和斯本塞一起设计了更耐用和价格较为低廉的微波炉。1967年，一种家用的售价低廉的微波炉开始推向市场，当年销售量就超过了5万台，以后销售量逐年大幅度上升。80年代起微波炉也进入了中国